1. Coaching Executivo

O coaching executivo é uma técnica que visa desenvolver habilidades de liderança e gestão em profissionais que ocupam cargos de alta responsabilidade dentro de uma empresa. Por meio de sessões individuais, o coach trabalha em conjunto com o coachee para identificar pontos de melhoria e traçar estratégias para alcançar metas e objetivos corporativos.

2. Programação Neurolinguística (PNL)

A PNL é uma abordagem que busca entender como a linguagem influencia nossos pensamentos e comportamentos. No coaching empresarial, a PNL é utilizada para identificar crenças limitantes e padrões de pensamento que podem estar impedindo o crescimento e a inovação dentro de uma organização.

3. Feedback Construtivo

O feedback construtivo é uma ferramenta fundamental no processo de coaching empresarial. Por meio de uma comunicação clara e objetiva, o coach ajuda o coachee a identificar pontos fortes e áreas de desenvolvimento, estimulando o autoconhecimento e a busca por soluções criativas para os desafios do dia a dia.

4. Metas Inteligentes

As metas inteligentes são aquelas que são específicas, mensuráveis, alcançáveis, relevantes e com prazo determinado. No coaching para mudança de mentalidade empresarial, o coach auxilia o coachee a definir metas claras e objetivas, criando um plano de ação eficaz para alcançar resultados significativos no curto, médio e longo prazo.

5. Resiliência e Inteligência Emocional

A resiliência e a inteligência emocional são habilidades essenciais para lidar com os desafios e pressões do mundo corporativo. No coaching empresarial, o coach trabalha com o coachee para desenvolver a capacidade de superar adversidades, controlar as emoções e tomar decisões assertivas em situações de alta complexidade e incerteza.